Strategy + IT

DAG 1 Aanvang: 12:00 uur, einde: 21:00 uur (Inclusief diner)

Strategy agenda & IT; identificeren van issues & prioriteiten

IT, en recent de mogelijkheden van internet, hebben enorme consequenties voor de wijze waarop organisaties en individuen werken, samenwerken en concurreren. Organisaties en hele industrieën veranderen van structuur. De afstemming tussen IT-strategie en bedrijfsstrategie is belangrijker dan ooit.

Tegelijkertijd staan budgetten onder steeds verder toenemende druk en wordt de IT-functie kritisch bezien, zowel qua kosten als flexibiliteit.

Hoe kan in deze situatie een optimale proactieve koers worden gekozen?

Strategy Alignment & IT: afstemming en het genereren van uw bedrijfsvoordeel

- Hoe beoordelen bedrijven hun strategische IT-behoeftes en kansen?
- Hoe worden prioriteiten gesteld en gecommuniceerd?
- Wat kunnen we leren van het cyclische karakter van ‘hype curves’
- Hoe kan een langetermijnstrategie worden gecombineerd met het inspelen op korte termijn mogelijkheden en het realiseren van flexibiliteit?

Het diner wordt u aangeboden.

DAG 2 Aanvang: 09:00 uur, einde: 17:30 uur

IT Governance; van demandmanagement en portfolio optimalisatie naar het naleven van standaarden en afspraken

“De koppeling van uw strategische visie met het besturen van de IT-organisatie”.

“Het denken in termen van bedrijfswaarde, klantenvoordeel en de vertaling in het aansturen van (outsourced) IT activiteiten met de juiste besluitvormingsstructuren voor transparantie en risicobeheersing”

Case studies en ervaringen met IT-Governance applicaties verduidelijken de uitdagingen en oplossingen.

Strategy execution & IT; van strategie naar verandering naar resultaat

- Het maken van strategische plannen, het realiseren van veranderingen en het succesvol implementeren tijdens veranderingen.
- Wat zijn de best practices? En hoe kunt u die gebruiken voor uw eigen organisatie?

Ter afsluiting wordt u een aperitief aangeboden.